¿Quieres elegir un buen ERP de construcción para tu empresa y no sabes por dónde empezar? En este artículo te hablaremos de los errores más frecuentes a la hora de escogerlo, porque puede ser un verdadero quebradero de cabeza para muchas empresas del sector ¡y queremos ayudarte!
¿Qué no hacer al elegir un ERP de construcción?
Elegir el mejor ERP de construcción para tu empresa puede ser un proceso tan lento como complejo. Por ello, es importante que tengas en cuenta ciertos factores o, de lo contrario, podría no cumplir tus expectativas. Estos son los 5 principales errores:
1. No conocer bien las necesidades de la empresa
Lo fundamental y primero que debes conocer bien son las necesidades de tu empresa. Muchas compañías no destinan el tiempo que hace falta para realizar un análisis previo de los requisitos básicos, por lo que terminan optando por un software que no se ajusta a lo que necesitan. En este punto entran en juego distintos factores como las problemáticas a resolver, el tamaño de la empresa, etc. Cada una es única y tiene sus particularidades especiales, por lo que deberán analizarse todos los requisitos para escoger bien.
2. No ser consciente de las particularidades de la empresa
Si bien es cierto que las empresas del sector de la construcción tendrán muchas cosas en común, también habrá casos específicos. Es importantísimo conocer las particularidades de tu negocio para que así puedas elegir el software ERP que se ajuste a lo que necesitas. Recuerda tener en cuenta las particularidades y las características propias y asegúrate de que el software ERP elegido te permite configurarlo de esa manera.
3. No pensar a largo plazo
Cuando tenemos una empresa es fundamental pensar a largo plazo, porque lo que nos puede servir hoy podría quedarse escaso el año que viene. Es un error muy habitual dejarse dominar por el frenético ritmo del día a día y acabar escogiendo un ERP de construcción sin pensar en las necesidades futuras. Para ello, ten en cuenta que debe verse como una inversión a largo plazo. Así evitaremos que no quede obsoleto y te haga perder tiempo y dinero en su actualización o en tener que buscar otro ERP de construcción. Por tanto, elige un software que sea fácilmente escalable, personalizable y flexible.
4. Falta de recursos
Otra idea que siempre termina saliendo mal es no dedicar los recursos necesarios al implantar un ERP para el sector de la construcción. Para que pueda funcionar de manera adecuada, el responsable del proyecto deberá dedicar tiempo a esta tarea. Lo mismo para los demás miembros del equipo, que deberán involucrarse de igual manera. Esto es fundamental para que el proyecto sea un éxito.
5. Proveedor no especializado
El quinto y último error a evitar a la hora de escoger un ERP de construcción es elegir un proveedor que no es especializado. Es fundamental optar por un proveedor que esté especializado y altamente cualificado para que la implementación funcione, ya que si no conoce la industria habrá más papeletas de que salga mal. Además, un buen proveedor siempre te mostrará una demo del software ERP para que conozcas las funcionalidades y su potencial. Un buen servicio de soporte técnico también marca la diferencia.
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Estos son los principales errores a evitar a la hora de escoger un ERP de construcción. Por lo que esperamos que puedas aprender de ellos para no cometerlos al momento de elegir un buen ERP de construcción para tu empresa. En Marqués te ayudamos con una de las soluciones ERP para construcción más completas del mercado: Sigrid ERP.
