Los 5 errores a evitar a la hora de escoger un ERP de construcción

 In Sector construcción

¿Quieres elegir un buen ERP de construcción para tu empresa y no sabes por dónde empezar? En este artículo te hablaremos de los errores más frecuentes a la hora de escogerlo, porque puede ser un verdadero quebradero de cabeza para muchas empresas del sector. ¡Y queremos ayudarte!

Errores a evitar al elegir un ERP de construcción

Elegir un ERP para tu empresa puede ser un proceso tan lento como complejo. Por ello, es importante que tengas en cuenta ciertos factores o, de lo contrario, podría no cumplir tus expectativas. Estos son los 5 principales errores:

#1 No conocer bien las necesidades de la empresa

El punto número 1 es muy importante, dado que debes conocer bien las necesidades de tu empresa. Muchas no destinan el tiempo que hace falta para analizar los requisitos, por lo que terminan optando por un software que no se ajusta a lo necesario. Es en este punto donde entran en juego distintos factores como las problemáticas a resolver, el tamaño de la empresa, etc. Cada una es única, por lo que deberán analizarse todos los requisitos para escoger bien.

#2 No ser consciente de las particularidades de la empresa

Si bien es cierto que las empresas del sector de la construcción tendrán muchas cosas en común. Pero también habrá cosas específicas. Por lo que también es importantísimo conocer las particularidades de tu negocio, para que así puedas elegir el software ERP que se ajuste a lo que necesitas. Así que recuerda tener en cuenta las particularidades y las características propias; y asegúrate de que el software de ERP elegido te permite configurarlo de esa manera.

#3 No pensar a largo plazo

Cuando tenemos una empresa es fundamental pensar a largo plazo, porque lo que nos puede servir hoy podría quedarse escaso el año que viene. Y es un error muy habitual, escoger un ERP sin pensar en las necesidades futuras. Para ello, ten en cuenta que debe verse como una inversión a largo plazo, para que no quede obsoleto y te haga perder tiempo y dinero en su actualización o en buscar otro software ERP. Por tanto, elige un software que sea fácilmente escalable, personalizable y flexible.

#4 Falta de recursos

Otra mala idea que siempre termina saliendo mal, es no dedicar los recursos necesarios al implantar un ERP para el sector de la construcción. Para que pueda funcionar de manera adecuada, el responsable del proyecto deberá dedicar tiempo a esta tarea. Lo mismo para los demás miembros del equipo, que deberán involucrarse. Esto es fundamental para que el proyecto sea un éxito.

#5 Proveedor no especializado

El quinto y último error a evitar a la hora de escoger un ERP de construcción, es elegir un proveedor que no es especializado. Es fundamental optar por un proveedor que esté especializado y altamente cualificado para que la implementación funcione, ya que si no conoce la industria habrá más papeletas de que salga mal. Además, un buen proveedor siempre te mostrará una demo del software ERP, para que conozcas las funcionalidades y su potencial. Un buen servicio de soporte técnico también marca la diferencia.

Estos son los principales errores a evitar a la hora de escoger un ERP de construcción. Por lo que esperamos que puedas aprender de ellos para no cometerlos al momento de elegir un buen ERP de construcción para tu empresa.

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